Lancement officiel du cabinet de conseil en supply chain Cogence, fondé par Juliette Rihal

Fondé en 2023, le cabinet de conseil Cogence, expert dans la transformation de la supply chain des ETI/PME et des grands groupes, fait part de son ouverture officielle. « Après avoir évolué et appris dans des grands cabinets généralistes et cabinets de niche dédiés à la supply chain, j’ai décidé de suivre ma fibre entrepreneuriale et de me lancer dans ma propre aventure afin de faire du conseil aux entreprises comme je le conçois ; c’est-à-dire du conseil pragmatique, à chaque fois sur mesure et en partenariat avec les clients, explique Juliette Rihal, fondatrice de Cogence qui bénéficie de plus de 15 ans d’expérience dans le secteur. Mon objectif est d’aider mes clients à être autonomes, notamment en transférant les compétences nécessaires pour qu’ils puissent piloter eux-mêmes une supply chain performante et durable. Aujourd’hui, après un an d’activité, Cogence a déjà prouvé sa valeur avec plusieurs projets réussis ».

Un réseau d'experts et de consultants disponibles

Le cabinet est basé dans le Xème arrondissement de Paris, mais ses experts se déplacent chez les clients partout en France. « À l'heure actuelle nous sommes deux collaborateurs au sein de Cogence : moi-même et un salarié consultant senior, détaille Juliette Rihal. Par ailleurs, pour la réalisation de nos missions en cours, cinq consultants indépendants représentent Cogence. De plus, nous avons déjà constitué un écosystème d'experts que nous pouvons mobiliser selon les besoins des clients. »

Un accompagnement global

« Notre mission est de fournir les méthodes, les outils et les formations nécessaires pour développer une supply chain agile et performante sur le long terme », précise la fondatrice. Cogence accompagne les entreprises de A à Z en activant plusieurs leviers :
• Planification, résilience et gestion des risques : anticiper et renforcer la résilience de la supply chain face à un contexte économique incertain et fluctuant.
• Optimisation de la performance et des coûts : augmenter le taux de service client tout en optimisant les coûts grâce à des stratégies éprouvées de gestion des stocks, d’approvisionnement et des opérations.
• Digitalisation, innovation et visibilité : intégrer des technologies telles que l’IA et des outils comme les ERP, WMS, TMS, pour automatiser les processus, améliorer la visibilité et proposer de nouveaux services à forte valeur ajoutée.
• Durabilité et responsabilité sociale : mettre en place des pratiques durables pour réduire l'empreinte carbone, améliorer la traçabilité et répondre aux attentes des consommateurs en matière de RSE.

À noter que Cogence cherche à recruter dès maintenant deux nouveaux consultants senior et plus en CDI.

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